12月20日，2024年两化融（róng）合管理体系升级版贯标工作推进会（以下简（jiǎn）称“推进会（huì）”）在河（hé）北雄安圆满举（jǔ）行。

本次会议以“升级版贯（guàn）标新征程”为主题（tí），启动了两化（huà）融合管理体系（xì）升（shēng）级版与“一图（tú）四清单”协（xié）同（tóng）推（tuī）进行动、两化融合管理体系升级版4A和5A级贯标、《信息（xī）化和（hé）工业化（huà）融合管理体（tǐ）系  中小型企业实施指南（nán）》国家标准研制、两（liǎng）化融（róng）合管理体系升级版（bǎn）贯（guàn）标（biāo）全国（guó）深度行活动，举行了2024年度全国两化融合管（guǎn）理体系优秀成果（guǒ）发布暨颁（bān）奖典（diǎn）礼等，并（bìng）围绕政策文件解读、系列成果发布、最新工作进（jìn）展、实践经验（yàn）分享等主要议题进行了深入交（jiāo）流探讨，线上线下累计6300+人参会（huì）。

 本次（cì）会议由中（zhōng）关村信息技术和（hé）实体经济融合发（fā）展联盟（méng）（简称“中（zhōng）信联”）主办，北（běi）京（jīng）国信数字化转（zhuǎn）型技术研究院（yuàn）、中国电子工业标准化技术协会数字化（huà）转型（xíng）工作（zuò）委员会、全国两化融合管（guǎn）理标委（wěi）会数字化（huà）转型标（biāo）准工作组（SAC/TC573/WG2）、中国电子信息行业联（lián）合会数字企业和首（shǒu）席数据官分会承（chéng）办（bàn）。

工业和信息（xī）化部（bù）信息技术发展司两化融合推进处处长、一级调研员冯伟出席推进会并（bìng）致辞。两化融合管理体系（xì）专家组成员、中国信息（xī）协会副会长兼秘书长（zhǎng）李红，江西省工业和信息化厅信息（xī）化推进处副处长胡益鑫，中国中车集团有（yǒu）限公司科技质（zhì）量与信（xìn）息化部副处（chù）长（zhǎng）王喆，中信联执（zhí）行理事长（zhǎng）周剑，中（zhōng）信联两化融合管（guǎn）理体（tǐ）系（xì）评定工作（zuò）委员（yuán）会（huì）秘书长郑永亮，中电（diàn）鸿（hóng）信信（xìn）息科技有限公（gōng）司（简称（chēng）“中电鸿信”）工业互（hù）联网事业部（bù）、江苏翼企云数智科（kē）技（jì）有限公司（sī）总（zǒng）经（jīng）理叶俊，江苏思特瑞信息技术（shù）有限公司（简称“思特瑞”）总经（jīng）理孙宇明，合（hé）肥昊邦（bāng）信息科（kē）技有限公司（sī）（简称“合肥昊邦”）咨询服务部副总经理（lǐ）姜远洋等进行了（le）交流发言，来自（zì）省（shěng）市工信主管部门、中央企业、行（háng）业组织、重点行业（yè）龙（lóng）头企业（yè）、两化融（róng）合管理体系升（shēng）级（jí）版贯标企（qǐ）业、咨询服务机构、评（píng）定机构等代（dài）表现场参会。

  领导（dǎo）致辞 

冯伟表示，两化融合是（shì）中国特色新型工业化的本质特征，全面推进数（shù）字化转型（xíng）是当前（qián）和今后（hòu）一个时期，我国两（liǎng）化深度融合（hé）的主要任务，也是培育壮大新（xīn）质生产力、加（jiā）速推进新型（xíng）工业化的（de）必然选择。

冯伟强调，两化融合（hé）管理体系升（shēng）级（jí）版贯标（biāo）与“一（yī）图四清单”工作相辅（fǔ）相（xiàng）成，二者（zhě）协同推进可进一步提升工作成效。过去10年，两（liǎng）化（huà）融（róng）合管理体系引领数（shù）字化转型取得显著（zhe）进展，下（xià）一步要进一步加强工作协同，深化落（luò）地（dì）实施，持（chí）续（xù）提升升级版贯标（biāo）工作力度，并提出（chū）了五点具（jù）体要求（qiú）：一是持（chí）续完善升级版贯（guàn）标方法（fǎ）体系（xì）与配套工（gōng）具；二是协同推进升级版贯标与“一图四清单（dān）”工作；三（sān）是推动升级版贯（guàn）标工作向产业链和产业（yè）集群（qún）延伸；四（sì）是拓展贴近（jìn）中（zhōng）小企业（yè）实际的升级（jí）版贯标（biāo）推进体系（xì）；五是（shì）要持续完善升（shēng）级版贯标市场化服务生态。

 仪式环（huán）节 

在仪式环节，启（qǐ）动（dòng）和发布（bù）了进一步推进两化融合管理体系升级（jí）版（bǎn）贯标工作的新举措。

首先是启动两（liǎng）化融合管理体系升级版与“一图（tú）四清（qīng）单（dān）”协同（tóng）推进行动。为（wéi）贯彻《制造业数字化转型（xíng）行（háng）动方案》，落实工信部信（xìn）发司（sī）关于（yú）场景化、图谱化推进制造业（yè）数字化转型的工作（zuò）部署，中信联将（jiāng）基于两化融合管理体系升级（jí）版的生态体系，支撑工信部全面梳理、分（fèn）类挖掘（jué）各类制造业（yè）典型业务场景（jǐng），研制（zhì）数字化（huà）转（zhuǎn）型场景图谱（pǔ）和要素清单（dān），形成企业（yè）亟需（xū）提（tí）升的新型能力及对应成效指标（biāo），并将（jiāng）其作为分行业（yè）开展两（liǎng）化融合（hé）管（guǎn）理体系升（shēng）级版贯标的补充要求，务实推动“一图四（sì）清单”的实施落地。

其次，为14家表现卓越的（de）2023-2024年（nián）度两化融合（hé）管理体（tǐ）系升级版（bǎn）贯（guàn）标组（zǔ）织推（tuī）进（jìn）突出贡献单位进行授牌。

第三项（xiàng）是“两化融合管理体系升级版4A和5A贯标”启动（dòng）仪式。在线上线下观众的共（gòng）同见证下（xià），两（liǎng）化融合管理体系升（shēng）级版4A和（hé）5A贯（guàn）标正式启（qǐ）动！

第四项是（shì）《信息化和工业化融（róng）合管理体系  中小型企业（yè）实施指（zhǐ）南》国（guó）家标准研制启动仪式（shì）。

中关村信息（xī）技术和实体经济融合发展联盟理事、北京（jīng）国信数字化转（zhuǎn）型（xíng）技术研究院执行院长陈杰介绍（shào），量大面（miàn）广的（de）中小企业（yè）是我（wǒ）国国（guó）民经济和社会发展的重要力量，也（yě）是数（shù）字化转型走深向实（shí）的决（jué）胜关键（jiàn）。目前（qián），国家（jiā）与地方都在大力支持中（zhōng）小企业（yè）数（shù）字化转型（工信部（bù）发布《中小企业专精特新发展（zhǎn）评价指标体系》 两化融合贯标入选（xuǎn）），但国内中小企业数字化转型总体仍处（chù）于起步阶段，需求强、基础（chǔ）弱，亟需构建一套贴近中小企业（yè）数（shù）字（zì）化转型的方法体系。在（zài）此背景（jǐng）下，中信联&点亮（liàng）智库已（yǐ）立项启动《信息化和工业化融合管理体系  中小型（xíng）企业（yè）实施指南》国家（jiā）标准（zhǔn），现广（guǎng）泛招募政产学（xué）研用各方单位及专家加入起（qǐ）草组（zǔ），共（gòng）同（tóng）参与研（yán）制。

（*有意参编的单位及（jí）专家（jiā），请联系中信联标（biāo）委会秘书处。联系人：付嘉裕  18516890491） 

  系升级版贯（guàn）标（biāo）全国深度行”活动。

 专（zhuān）家演讲 

  在专（zhuān）家演讲环节（jiē），李红分享了《数字化转型是未来企（qǐ）业核（hé）心（xīn）能力建设的主要路径》。

他（tā）认为，两（liǎng）化融合是中国式现代化的根基，数字（zì）化转型是（shì）两化（huà）融（róng）合的深度发展（zhǎn）。目前，国内多数企（qǐ）业仍（réng）处（chù）在信息化补课与数字化（huà）提升并行的阶段。大（dà）型企业（yè）开展数字化转型（xíng）时，尤（yóu）其要注意（yì）处理好几（jǐ）个重要关系：做顶层设计时，要处（chù）理好企业战略（luè）规划、数（shù）字化转型规划（huá）、信息化规划之间的关系；在功能衔接上，要协（xié）调好高质量发展与创新发展及基础（chǔ）设施（shī）建设（shè）之间的关系。

周剑介绍了《两化（huà）融合管理体系（IIIMS）升级（jí）版工作进展及下一步重点工作（zuò）》。他提出，随着贯标（biāo）工（gōng）作的深入，贯（guàn）标企业数量持续增长，贯标推进省市（shì）从沿海向（xiàng）内地省（shěng）份逐（zhú）渐（jiàn）普及，贯标培育成效逐渐显（xiǎn）现，企业（yè）评定水平从（cóng）1A级向2A和3A级逐级（jí）跃升。

下一步，中信联&点亮智库将（jiāng）重点展开7项工作：一是协同推（tuī）进IIIMS升（shēng）级版（bǎn）贯标（biāo）与”一（yī）图四（sì）清单”工作；二（èr）是以（yǐ）IIIMS升级版贯标助力（lì）广大中小（xiǎo）企业专精（jīng）特（tè）新（xīn）发展；三是全面推（tuī）进IIIMS升（shēng）级版4A、5A贯标；四是以IIIMS升（shēng）级（jí）版引（yǐn）领数（shù）字蓝图（tú）规划和数字能力（lì）建设；五是运（yùn）用人工（gōng）智（zhì）能（néng）工（gōng）具提升（shēng）贯标全流程服务（wù）支持能力；六是加强（qiáng）服务机（jī）构及服（fú）务（wù）人员动（dòng）态（tài）评级（jí）结果（guǒ）的应（yīng）用；七是（shì）开展两化（huà）融合（hé）管理体系升级版贯标全国深度行活（huó）动。

郑永亮（liàng）分（fèn）享了《两化融合管理体系升级版1A~5A分（fèn）级要（yào）求及典型采（cǎi）信（xìn）模式》，从（cóng）相关定（dìng）义、分级要点（diǎn）、两化融合（hé）管（guǎn）理体系与数字化转（zhuǎn）型成熟（shú）度档次的（de）对应关系等维度，详细解读了两化融合管理体系升级版（bǎn）1A-5A最新分级要求，并（bìng）总结了（le）两化融合管理体系（xì）贯标在政策采（cǎi）信和招投（tóu）标采信领域的典型采信模式。

他介（jiè）绍，在政策采信（xìn）方面，“十四五”以（yǐ）来（lái）各地已累（lèi）计出台相关政策文件700余份，对（duì）两（liǎng）化融（róng）合管（guǎn）理体系贯标进（jìn）行支持和引导。在市场招投标（biāo）采（cǎi）信方（fāng）面，31个省、自治区和直辖市政府采（cǎi）购项目中采信两（liǎng）化融合管理体（tǐ）系评定证书的数量加（jiā）速上升。采信单位覆盖各级党政军机关、央国企（qǐ），以（yǐ）及科研院所、学（xué）校和相关（guān）事业单位等。

（*全（quán）文内容稍后整理（lǐ）放出，敬请期待！）

 经验分享（xiǎng） 

在经验分享环（huán）节，发（fā）言嘉宾从地方省市、集团型企业、评（píng）定机构、咨询机构等不同维度（dù），分享了各自宝（bǎo）贵（guì）的实践经验。

胡（hú）益鑫带来《江西以标准引领推（tuī）动全省制造业数字化转型》主（zhǔ）题演讲，介绍了推进两（liǎng）化（huà）融合管理体升级版的“江西模（mó）式” —— 标准引领（lǐng），全面摸清（qīng）底（dǐ）数；标准贯穿，指导企业科学转型（xíng）；标准评价，考核评估工（gōng）作（zuò）成效。以标准贯标应用工作为核心抓手，将两化融（róng）合、制造业数字化转型（xíng）的核（hé）心理念、方法路（lù）径和核心技术融入典型场景，培（péi）育制造业数字化转型（xíng）服务（wù）生态。截至2024年12月，江西通过两化融合（hé）管理体系升级版贯标的企（qǐ）业已达2283家（jiā），位列（liè）全国第四！

他表示（shì），数字化（huà）转型是一项长（zhǎng）期性（xìng）工作。下一步，江西将以此次（cì）会议（yì）为（wéi）契机，持（chí）续推（tuī）进转型实施，强化示范引领带动（dòng），推动标（biāo）准（zhǔn）深（shēn）度开（kāi）发应用（yòng），完善培训提升机制，走出一条（tiáo）具有（yǒu）江西特色的数（shù）字（zì）化（huà）转型之路，打造（zào）企业转型升级（jí）新动能。

王喆结合中车（chē）两化融合管（guǎn）理工作（zuò）实践与经（jīng）验，介绍（shào）了《两化融合管（guǎn）理体系（xì）升级版贯（guàn）标（biāo）集团型企业推（tuī）进工作经验分享》。他表示，中国（guó）中车从2014年（nián）起（qǐ）就积极启动两化融合管理（lǐ）体系贯标工作，持（chí）续推进贯（guàn）标在中车（chē）企业中的应用与推广。截至2024年11月，共有（yǒu）70家子（zǐ）企业通过了升（shēng）级版贯标评定（dìng），位列央企（qǐ）集团第3；获得两化融合管理体（tǐ）系升级版AAA级评定证书的企业（yè）14家，获得AA级评（píng）定（dìng）证书（shū）的企业20家，获得A级评定证书的（de）企业36家（jiā）。

下（xià）一步，中国中车将积（jī）极推进两化融合管理体系升级版4A和5A贯标，尽快形成数字化（huà）转型评估诊断、两化融合升级版贯标双管齐下的工作机（jī）制，常（cháng）态（tài）化定期（qī）开展评估评价工作，引（yǐn）领企业不断（duàn）转型升级。

叶俊从评定机构的视（shì）角（jiǎo）发表演讲《规划引路  数转（zhuǎn）启（qǐ）航》，着重介绍了中电鸿（hóng）信和翼企（qǐ）云的“企业全方（fāng）位解决方（fāng）案”：面向中小型企（qǐ）业的场景化解决方案、面向中大型（xíng）客户的统一集成解决方（fāng）案（àn），以及面向产业链相关（guān）需（xū）求的产（chǎn）业（yè）链（liàn）协同场景解决方（fāng）案。

针对每（měi）个（gè）数字化融合专项，将专门组建包（bāo）含产品专家、行业（yè）专家、咨询专家、技术专家（jiā）和专项项目经理等角色的数字化（huà）融合小组，分咨询诊断、成功上线、长期运营3个（gè）阶段十余个步骤，与客（kè）户深度共创，探索集成提效（xiào）场景。

孙宇明结合思特瑞的数据咨询案例，分享了演讲（jiǎng）《数据（jù）赋能数字化转型实践》。

他指出，数（shù）据管（guǎn）理（lǐ）能力是两化融（róng）合管理体系升级（jí）版要求的新型能力之一。当前部（bù）分（fèn）企业的数据管（guǎn）理工作中，存在数据价（jià）值（zhí）未体现（xiàn）、数据治理缺少规范、数据安全（quán）风险高、数（shù）据质量（liàng）差等（děng）问题。思特瑞运用两化融合管理（lǐ）体（tǐ）系，从三方面给出了解决方案：一是（shì）梳（shū）理系统架（jià）构，实现数据驱动；二是抓住（zhù）数据管理，实现价值引领；三是强化数据安全，实现（xiàn）风险可（kě）控，助力企业在数据制度、数（shù）据（jù）质量、数据分级（jí）分类（lèi）、数（shù）据安全（quán）等方面实现了提（tí）升。

姜远洋在《两化融合管理（lǐ）体系（xì）咨询（xún）服务工作经验分享》中，展望了两化（huà）融合咨询服务（wù）的未来。

他（tā）认为，随着智能（néng）制造（zào）的深化应用、数据驱动的决策优化（huà）、绿色制造的持（chí）续发展、供应链协同效应增（zēng）强，两化融合管理体系咨询将面（miàn）临个（gè）性化需（xū）求增多（duō）、数据孤岛普遍、变（biàn）革管理难、项目管理控制难等问题与挑战。对（duì）此，合肥昊邦将持续（xù）进行标准推广，深化（huà）定制化（huà）的两化融合咨询服务，增加（jiā）对两化（huà）融合相关技术（shù）的（de）研究投入，提高咨询质（zhì）量，在精（jīng）耕安徽省、河南、湖（hú）北区域内市场（chǎng）的基础上，积极拓展全国（guó）市场。