2023年2月13日（rì）早上10：00，山西安仑化（huà）工（gōng）有限公（gōng）司（sī）在二楼会议（yì）室隆重召开了两化融合升（shēng）级版贯标启动大会，会议由管理者代表薛亚磊主持，公（gōng）司总经理、各部门负责人及内审员，运（yùn）城市鑫睿联（lián）达（dá）智（zhì）能科技有限公司（sī）咨询团（tuán）队等30余（yú）人出席了（le）此次启动（dòng）会议。

会上总（zǒng）经（jīng）理宣读（dú）了管理者代表任命书，对（duì）两化（huà）融（róng）合贯（guàn）标的具（jù）体工作部署（shǔ）及要求（qiú）做出以下重要讲（jiǎng）话（huà）：

1、通过（guò）两（liǎng）化融合贯标启动会的召开，标志着公司两化融合管理（lǐ）体系贯标工作正式启（qǐ）动，也表明未来我们会将两化融合定（dìng）位在提（tí）升公司管理（lǐ）水平，促（cù）进公司转型发展的战略高（gāo）度。

2、建设和实施两化融合管理体系（xì），可以（yǐ）帮助（zhù）我们公司引进先进的管理（lǐ）理念，以融合（hé）和创（chuàng）新的方式应用先进（jìn）的管理模式，全面推（tuī）动公（gōng）司持续创新，引导公（gōng）司在业务（wù）转型、产业升级的实践中更好的实现工作目标与预期投资效益，实现公司跨越（yuè）发展的（de）目的（de）。

3、要进一（yī）步提高认知，理（lǐ）解两化融合（hé）贯标的本质，各部门主要负责（zé）人要把“亲力亲为”作为（wéi）公（gōng）司贯（guàn）标工作的必要条件，做到（dào）贯标规定动（dòng）作不走样，工作进度（dù）不拖（tuō）延，贯标成效不打折（shé），确保贯标（biāo）工（gōng）作效率和质量，实现（xiàn）本质贯（guàn）标。

4、对（duì）本公司提（tí）出四点要求；首先落实好（hǎo）两化融合管理体系的建设工作，其次掌握好两化融合管理体（tǐ）系的重点内容，再（zài）次执行好（hǎo）两（liǎng）化融合广利体（tǐ）系的规范（fàn）程序（xù），最后（hòu）要保障好（hǎo）两（liǎng）化融（róng）合管理（lǐ）体系的持续改进。

随（suí）后，咨询（xún）机构运城（chéng）B体育和鑫睿联达智能科技有限公司（sī）邓老师（shī）对公司进行（háng）了两（liǎng）化（huà）融合管理的标准宣（xuān）贯培训；对贯（guàn）标具体（tǐ）工作内（nèi）容和工作实（shí）施（shī）方案以及计划做了讲解和说（shuō）明（míng）。

合影留（liú）念，纪念（niàn）两化融（róng）合贯标正式启动！